So sánh lương như thế nào cho chính xác

175 Lượt xem

Bạn đã nghe nói nhiều về so sanh luong và ước tính lương nhưng chưa biết làm thế nào để so sánh lương? Có  những mức lương như thế nào trên thị trường hiện nay và so sanh luong ở đâu sẽ là câu trả lời trong bài viết này.

Để minh họa các cách phân tích tiền lương, chúng ta hãy xem xét một ví dụ đơn giản của một tổ chức nghiên cứu môi trường. Đầu tiên, chúng tôi sẽ lập biểu đồ phạm vi lương, sau đó thêm lương chuẩn, và sau đó xem xét hai cách để xem xét phân tích và so sánh tiền lương cá nhân.

Các mức lương trong một tổ chức

cach so sanh luong

Điều hành cấp cao: thành viên của đội ngũ quản lý và trưởng phòng ban. Mức lương từ 14tr đến 50tr.

Chuyên viên cố vấn cấp cao: các nhà điều tra chính đưa vào và chỉ đạo các dự án nghiên cứu lớn. Mức lương từ 14tr đến 30tr.

Quản lý dự án: quản lý một dự án khoa học quy mô nhỏ hơn hoặc khu vực hành chính chịu trách nhiệm hoặc có trách nhiệm đáng kể theo một nhà khoa học cấp cao hoặc điều hành cấp cao. Mức lương từ 8tr đến 15tr.

Trợ lý nghiên cứu: Mức lương từ 7rt đến 10tr.

Nhân viên thường: Mức lương từ 5tr đến 8tr.

Tổ chức này cho thấy phạm vi rộng cho các chuyên viên cố vấn cao cấp, đặc biệt là so với các phạm vi cho nhân viên hỗ trợ hành chính. Điều này là điển hình cho các tổ chức phi lợi nhuận và thường phản ánh thực tế rằng các vị trí cấp cao bao gồm một loạt các kỹ năng và kinh nghiệm. Ngoài ra, các cá nhân mang quỹ bị hạn chế  thông qua việc cấp bảo lãnh hoặc thu nhập kiếm được cũng thường là người quản lý dự án cho những khoản tiền đó. Trong trường hợp này, ví dụ, các nhà khoa học cấp cao mang lại trợ cấp cho các dự án mà họ sẽ là những nhà điều tra chính.

Đối với mỗi phạm vi bạn thiết lập đặc biệt là với phạm vi rộng, hãy đảm bảo xác định các giả định và biến thể là các lý do để thanh toán ở mức cao, thấp hoặc trung bình của phạm vi lương để so sanh luong dễ dàng hơn. Lập biểu đồ phạm vi cho một đội ngũ quản lý và hội đồng quản trị một công cụ để xác định liệu chênh lệch lương có phù hợp với nhiều mục tiêu thu hút tài năng hàng đầu, cân bằng nội bộ và khả năng chi trả hay không.

Tiền lương tiêu  chuẩn

Để bắt đầu quá trình đo lương tiêu chuẩn, chọn một vài vị trí trong tổ chức của bạn mà bạn có thể so sánh với các tổ chức khác thuộc loại và kích thước của bạn. Trong một công ty nghiên cứu môi trường, đây có thể là một từ mỗi thể loại: vị trí giám đốc điều hành, một nhà sinh vật học nghiên cứu cao cấp, một trợ lý nghiên cứu và người quản lý văn phòng. Sau đó, bạn có thể tìm thấy các tổ chức môi trường có doanh thu tương tự và so sánh những khoản lương đó với bạn.

Đối với một số vị trí, giống như một công việc của nhà khoa học cấp cao, nó cũng có thể hữu ích để đánh giá mức lương đối với các vị trí tương tự trong chính quyền tiểu bang và địa phương. Trong các trường hợp khác, nơi bạn đang cạnh tranh với khu vực vì lợi nhuận, nhìn vào tiền lương ở các công ty nhỏ, vì lợi nhuận có thể thích hợp. Một số cách để tìm mức lương tương đương: Nhiều khảo sát phi lợi nhuận địa phương được sản xuất; hỏi xung quanh để tìm những người trong khu vực của bạn. Các cuộc điều tra quốc gia thường có các mẫu quá nhỏ khi được lựa chọn cho lĩnh vực và địa chất có ích cho các so sánh mức lương cá nhân.

Dựa trên nhóm: Đến các liên minh và hiệp hội việc làm mà bạn biết và hỏi xem mọi người có đồng ý cung cấp dữ liệu tiền lương cho bên thứ ba để biên dịch và báo cáo lại tên tổ chức đã bị xóa. Nếu bạn không thuộc về một nhóm như vậy, hãy tiếp cận bốn hoặc năm tổ chức bạn biết.

Bạn cũng muốn tính đến vị trí địa lý của mình trong việc chọn tổ chức nào sử dụng làm lương tiêu chuẩn. Cố gắng tìm chi phí sinh hoạt tương tự hoặc tính chi phí sinh hoạt khi so sánh. Đừng mong đợi tiền lương ở vùng ngoại thành có thể phù hợp với những người ở thành phố ngay cả khi các tổ chức ở cả hai nơi làm công việc tương tự.

Nhiều tổ chức có tính cạnh tranh cao đối với giám đốc điều hành cấp cao, dự án hoặc người quản lý bộ phận và các vị trí nhân viên hỗ trợ nhưng ít cạnh tranh hơn cho các nhà khoa học cấp cao và vị trí trợ lý nghiên cứu. Có thể có nhiều lý do cho những khác biệt này, bao gồm cả mức độ công việc khoa học cần thiết của các nhà khoa học cấp cao hoặc loại nghiên cứu dự kiến ​​của các trợ lý nghiên cứu. Nhưng nó cũng có thể là tổ chức của bạn chỉ đơn giản là bị tụt hậu so với tiền lương. Làm một biểu đồ như thế này cho phép bạn để có được một bản chụp của bạn đang ở đâu và sau đó bạn có thể khai thác và làm các phân tích bạn cần dựa trên những gì bạn tìm thấy.

Bạn cũng có thể lập biểu đồ so sán lương của các cá nhân trong tổ chức của bạn. Thông tin về mức lương chuẩn đã bị xóa khỏi biểu đồ này; đây chỉ là phạm vi tiền lương cho các vị trí và mức lương thực tế được trả trong mỗi danh mục. Ví dụ, các khoản lương này có được phê duyệt bởi ban quản lý không và nếu có, trên cơ sở nào? Nếu tiền lương dường như bị sụp đổ ở đầu cuối của một phạm vi, một lần nữa bạn sẽ muốn tìm hiểu lý do tại sao. Có phải vì những người trong những công việc đó có rất nhiều nhiệm kỳ? Bạn có thể sẽ muốn suy nghĩ về việc liệu phạm vi đó có cần được nâng lên hay không và liệu bạn có cần cho một số nhân viên biết rằng họ đang đạt đến đỉnh của phạm vi để họ có những kỳ vọng thực tế về tăng trưởng tiền lương trong tương lai của họ.

Các thành viên của đội ngũ quản lý sẽ đánh giá cao dữ liệu về lương được trình bày theo cách này ngoài một lịch trình lương điển hình hơn. Thông tin này chủ yếu hữu ích cho việc phân tích các chiến lược bồi thường tổng thể mặc dù các giám sát viên cũng sẽ đánh giá cao việc biết một nhân viên nhất định nằm trong phạm vi nào cho một vị trí nhất định.

Bài viết này chắc chắn không phải là một tổng quan toàn diện về phân tích tiền lương trong các tổ chức phi lợi nhuận. Nhưng những công cụ lập bản đồ đơn giản này sẽ đi một chặng đường dài hướng tới việc giúp lãnh đạo cấp cao và hội đồng quản trị nghĩ về bồi thường nói chung, cũng như với các cá nhân. Bồi thường là một thách thức chiến lược đang diễn ra ở các tổ chức phi lợi nhuận và các công cụ đơn giản là những công cụ mà chúng tôi có nhiều khả năng sử dụng nhất quán.

Làm gì để so sánh lương

Nhóm thành nhóm công việc

Khi nhà tuyển dụng đã xây dựng mô tả công việc hiện tại và chính xác, cần xác định xem có nên nhóm các công việc thành các gia đình riêng biệt hay có một hệ thống trả lương cho tất cả các vị trí trong toàn tổ chức. Ví dụ, một tổ chức có thể có một nhóm công việc hành chính, nhóm công việc kỹ thuật, nhóm công việc quản lý và nhóm công việc điều hành. Nó có thể có các nhóm công việc khác nhau dựa trên vị trí địa lý (các quốc gia hoặc vùng khác nhau) hoặc các bộ phận khác nhau.

Tạo các lớp công việc

trinh tu so sanh luong

Cấp bậc công việc là các nhóm vị trí có giá trị tương tự. Các tổ chức có thể sử dụng dữ liệu đánh giá việc làm của họ để nhóm các vị trí vào các cấp công việc hoặc sử dụng dữ liệu thị trường của họ để nhóm các vị trí lại với nhau dựa trên dữ liệu khảo sát tiền lương tương tự. Hướng dẫn này sử dụng phương pháp dải băng thị trường.

Người sử dụng lao động có thể có nhiều hoặc ít điểm lương theo ý muốn. Tổ chức khởi nghiệp hoặc tổ chức nhỏ có thể chỉ có ba hoặc bốn điểm trả lương. Ngược lại, chính phủ liên bang sử dụng 15 điểm lương dựa trên mức độ khó khăn, trách nhiệm và trình độ yêu cầu. Cá nhân có bằng tốt nghiệp trung học và không có kinh nghiệm bổ sung thường đủ điều kiện cho các vị trí GS-2; những người có bằng cử nhân cho các vị trí GS-5; và những người có bằng thạc sĩ cho các vị trí GS-9.

Nhóm công việc

Danh mục công việc

Chức vụ

Nhân sự




 

Comp và lợi ích
 


Chuyên gia trợ cấp đặc biệt của chương trình Total Rewards ManagerCompensation

Mua lại tài năng
 

Quản lý tuyển dụng tài năng Senior Recruiter

Quan hệ nhân viên

 

Nhân viên quản lý quan hệ 
đào tạo chuyên gia 
văn hóa chuyên gia

Ủng hộ
 

Điều phối viên biên chế 
HR Systems Analyst 
HR Administrative Assistant

Xếp hạng vị trí bằng cách sử dụng phương pháp đánh giá công việc

Đánh giá công việc là quá trình xếp hạng các công việc đặt hàng không phải là người trong họ dựa trên nội dung công việc để chứng minh giá trị tương đối và mức trách nhiệm của mọi công việc với nhau để có tiền đề so sánh lương. Có một số phương pháp đánh giá công việc dưới đây.

Phương pháp điểm

Nội dung công việc có thể được mô tả theo các yếu tố. Các yếu tố là phẩm chất của một công việc phổ biến với nhiều loại công việc, chẳng hạn như kỹ năng, nỗ lực hoặc điều kiện làm việc. Mỗi yếu tố được chỉ định một trọng số, hoặc điểm, theo bao nhiêu yếu tố cụ thể có mặt trong công việc. Nói một cách đơn giản, càng có nhiều điểm được giao cho một công việc thì công việc càng có giá trị đối với tổ chức. 

Việc làm có giá trị hơn được bù đắp nhiều hơn công ăn việc làm với giá trị thấp hơn. Có thể có một nhóm các yếu tố để áp dụng cho tất cả các công việc hoặc các yếu tố khác nhau cho các chức năng riêng biệt hoặc kết hợp các yếu tố của toàn công ty và chức năng cụ thể. Một ví dụ là hệ thống phương pháp điểm Hay, chỉ sử dụng ba yếu tố và đo lường mức độ mà ba yếu tố này được yêu cầu cho từng vị trí. Các yếu tố hệ thống Hay là bí quyết, khả năng giải quyết vấn đề và trách nhiệm giải trình.

Ví dụ về phương thức điểm:

Chức vụ:

Người vận hành máy tôi

Máy vận hành II

Máy vận hành III

Các yếu tố

Điểm

Điểm

Điểm

Kỹ năng (max pts 50)

10

30

50

Giáo dục (tối đa 25 điểm)

5

5

10

Điều kiện làm việc (max pts 10)

5

5

5

Đánh giá độc lập (tối đa pts 15)

3

số 8

15

Tổng số điểm (tối đa 100)

23

48

80

Phương pháp xếp hạng

Phương pháp xếp hạng là một cách tiếp cận đơn giản hơn nhiều để xếp hạng thứ tự giá trị hoặc giá trị của mỗi công việc so với các công việc khác trong cùng một nhóm công việc. Xếp hạng công việc đặt các công việc trong một hệ thống phân cấp có giá trị của họ cho công ty. Phương pháp này là một cách tiếp cận ước tính hơn là một phép tính chính thức như được mô tả trong phương pháp hệ số điểm. Phương pháp xếp hạng ít nghiêm ngặt hơn thường được sử dụng trong các tổ chức nhỏ hơn có ít việc làm hơn để so sánh.

Với 2 phương pháp trên bạn hãy xây dựng cho mình kế hoạch so sanh luong chi tiết và phù hợp nhất. Để không mất nhiều thời gian tra cứu lương bạn có thể truy cập nhanh timviec365.vn để hoàn thành ước tính mức giá trị của bạn thân và so sánh lương ở hàng trăm công việc và vị trí trong hệ thống việc làm online này.